1月27日，湖南分公司召开2024年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实中国二冶集团2024年度工作会议各项决策部署，总结回顾2023年主要工作，分析当前形势任务，谋划部署2024年重点工作，守正创新，强化体系，合力攻坚，在分公司高质量发展道路上接续奋斗。
分公司党委副书记、总经理米宏达作年度工作报告，分公司党委委员、总会计师英丽丽通报2023年财务资金情况，分公司党委委员、副总经理彭武侠宣读2023年度表彰决定，分公司纪委书记、副总经理娄恒军主持会议并作总结讲话。
会上，分公司党委书记杨清峰传达公司党委书记、董事长徐永锋在中国二冶集团2024年度工作会议上的讲话，分公司党委副书记、总经理米宏达传达并深入解读了公司党委副书记、总经理耿永旺在中国二冶集团2024年度工作会议上的报告。
米宏达作题为《营销破局拓市场 管理提升创效益 稳步推进湖南公司高质量发展》工作报告，他指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是分公司高质量发展不断深入推进的关键一年。米宏达从十个方面总结了过去一年取得的主要成绩，一是主要指标稳中有增，营收利润创历史新高；二是全力以赴拓市场，稳住营销基本盘；三是持续强化项目履约，重点项目顺利推进；四是强化财务资金和预算管理，精细化管理理念深入人心；五是突出成本管控开源节流，管理创利成果显著；六是全面加强风险管控，重点领域取得实效；七是落实“数字五矿”建设，科技创新和创优创奖同步提升；八是加快打造结构合理的人才队伍,充分发挥薪酬激励的导向作用；九是不遗余力、主动出击，历史遗留问题取得新突破；十是聚焦党建引领，助推党建工作与生产经营深入融合。
米宏达通报了分公司2023年生产经营指标完成情况，从国内经济环境、行业发展趋势等方面深刻剖析了分公司当前面临的发展形势，指出了工作中存在的问题和不足，明确了2024年工作总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中国五矿、中冶集团和中国二冶年度工作会议部署安排，坚持稳中求进工作总基调，强抓基础管理工作，持续提高经营水平，扎实推进系统建设，以“1363”工作思路为指引，坚持抢抓重大机遇、守住安全底线，全力拼市场、稳增长、促发展。结合贯彻落实公司年度工作会议精神，就做好分公司2024年度各项工作，米宏达从九个方面做出安排部署。一是搭建高效运转的营销体系，打赢市场破局之战；二是构建运转流畅的履约体系，打好履约攻坚战；三是共建降本增盈的协同作战体系，打赢效益攻坚之战；四是进一步优化人员结构，提升人员履职担当能力；五是强化财务运营管控，保障公司健康稳定良性运转；六是以更强的信心持续监督，有效发挥监督作用；七是实化控险举措，保障公司安全稳定持续发展；八是优化品牌建设，大力提升科技创新贡献力；九是抓好党建基础管理提升，以高质量党建赋能分公司高质量发展。
娄恒军作总结讲话，他表示，要深入践行“五大核心要义”，锚定“一创两最五强”奋斗目标，接续奋斗，勇往直前，蹄疾步稳把握新机遇，奋力攻坚展现新作为。各部门、各项目部要迅速部署，抓好年度工作会议精神学习宣贯，切实将大会精神落到实处，进一步树立信心、坚定决心、扛牢发展责任，拼闯争先，奋力夺取首季“开门红”，为2024年各项工作开好局、起好步。
会议颁发了2024年度经营业绩责任书、2024年度市场目标责任书，对2023年度劳动模范、先进集体、先进工作者进行现场表彰。
分公司领导班子、安全总监、总经理助理，机关各部门高级主办以上人员，各项目部班子成员及青年代表，2023年度受表彰劳动模范、先进集体、先进工作者共计100余人在主会场参加会议。分公司其余人员在视频分会场参加会议。