城建分公司召开2024年度工作会议-304am永利集团

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城建分公司召开2024年度工作会议
来源:城建分公司   作者:   发布时间:2024年01月26日  

  1月26日,城建分公司召开2024年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,认真落实中国五矿、中冶集团、中国二冶工作会议各项决策部署,总结回顾2023年工作,研判分析形势,谋划部署2024年重点工作,提质增效、接续奋斗,加快建设具有核心竞争力的一流建筑企业。

会议现场

  分公司党委书记、总经理李仲作年度工作报告,纪委书记、总工程师刘润明宣读2023年度表彰决定副总经理刘广文通报工程项目生产履约情况,总会计师高清通报2023年财务资金情况及2024年预算编制说明,副总经理张翼鹏主持会议。

  会前,传达学习中国二冶2024年度工作会议精神。李仲作题为《蹄疾步稳把握新机遇 奋力攻坚展现新作为 为持续推进分公司高质量发展砥砺前行》的讲话。李仲指出,2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,分公司较好完成了年度指标和中国二冶“十四五”规划阶段性目标。

  李仲从八个方面总结了过去一年取得的主要成绩,一是经营业绩企稳向好;二是市场营销逆势攀升;三是夯基固本抓管理,充分发挥民主决策机制;四是克难攻坚保履约,推进项目监管全覆盖;五是精益求精抓内控,降本增效取得新进展;六是聚焦重点控风险,全面筑牢发展新防线;七是提升科技创新成果应用;八是高质量党建引领保障高质量发展。此外,分公司获得中国二冶2023年度业绩专项奖——特等奖、经营效益奖。援蒙项目部荣获2023年度中国二冶先进集体。全年安全形势总体稳定向好。

  李仲客观深入分析了分公司当前发展存在的短板和不足,结合当前内外部发展环境的新机遇、新挑战,对2024年工作提出具体要求。

  第一,坚定信心,真抓实干,持之以恒“稳增长”。要做到“稳、进、立、破”,在稳增长基础上着力提高质量效益。第二,聚焦重点,持续深耕,实现营销新突破。要夯实分公司“1 c s n”营销体系建设,抓好本土市场和蒙古国市场,扩大“现场循环市场”战果。第三,对标对表,深抓严管,打赢履约攻坚战。要全面抓实抓细《工程项目管理手册》落地执行,推进项目策划落实,加大履约检查考核力度,强化风险管控,强化实名制管理。第四,转变观念,精细管理,提升经营创效水平。要强化资金全面管控,破除经营成本控制惯性思维,全面实施体系优化提升行动,着力增强发展动力和活力。第五,主动应对,多措并举,筑牢稳健发展根基。要大力开展“两金清欠”专项行动,推动生产安全管控再升级。全面提升化解风险与合规管理能力。第六,品牌引领,科技创新,赋能企业高质量发展。要力争国家级奖项取得新突破,全面发挥管控平台信息系统实际效用。第七,优化人才结构,提升能力素养,激发人才强企新动能。要加快构建与分公司发展相适应的人才结构,强化干部人才队伍能力素质提升。第八,强化政治引领,以高质量党建引领企业高质量发展。要深入推进党建与生产经营深度融合,以严的基调和铁的手腕持续正风肃纪。

  李仲强调,分公司上下要持续深入践行“五大核心要义”,锚定“一创两最五强”奋斗目标,接续奋斗,勇往直前,蹄疾步稳把握新机遇,奋力攻坚展现新作为,为持续推进分公司高质量发展砥砺前行。

  会上,援蒙项目部、金力永磁项目群、国蕴城项目部、中储粮项目群进行工作述职。会议颁发了2024年度经营业绩责任书,对2023年度先进集体、先进工作者进行现场表彰。

  分公司领导,机关主管级以上人员,各项目部经理、党支部书记,2023年度受表彰单位、先进工作者代表在主会场参会;项目部全体职工在分会场参会。


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