张禹，90后，名副其实。2013年毕业于西京学院，所学专业土木工程，同年下旬入职中国二冶集团有限公司，前期在呼市分公司工作。2019年4月，调往四川分公司董家埂乡社区工程（一期）项目部任项目经理一职。
中国二冶董家埂乡社区工程(一期）项目经理张禹
董家埂乡社区工程（一期）项目位于四川省成都市高新区东部园区董家埂乡蚂蟥堰村，总建筑面积约55.33万平米，项目包括住宅楼32栋、商业楼14栋、社区服务中心1栋、幼儿园1栋及社区服务中心配套工程。被中国二冶集团列为2020年二十大重点工程项目之一。
董家埂乡社区工程(一期）项目现场图
董家埂乡社区工程（一期）项目作为成都市一项重点民生工程、民心工程，自从项目建设以来，一直是当地百姓关注的热点话题。为此，项目经理张禹感觉到肩上的担子很重，压力很大，为了让百姓更好的更快的搬进新居，面对诸多困难他毅然表态：“不获全胜，绝不收兵。”
可谓,君子一言，驷马难追。
开工伊始，烈日炎炎、尘土飞扬。张禹带领一帮小青年风尘仆仆地赶到工地，面对居无住所食无温饱的恶劣环境，披星戴月昼夜奔忙在施工现场，一边钻研项目设计草图，一边规划大临设施建设。与此同时，调集施工人员筹集建筑材料，经过20多天的紧张较量和忘我奋战，终于将大临办公场所全部搭建完毕，在较短时间内，管理人员各就各位各负其责全部进入项目施工的“应战状态”，使之大面积基坑土方开挖有条不紊地进行，全力推进项目工期进度，并在施工现场迅速掀起大干高潮。
张禹冲锋在施工一线
张禹在工作中不仅自信充满朝气意气风发，而且干起事来总是雷厉风行，冲在最前面。在春节前后疫情防控和复工复产期间，张禹主动放弃了节日的正常休息时间，冒着疫情蔓延危及生命的危险，从内蒙古包头冲破层层障碍，第一个赶赴到成都董家埂社区项目施工现场。面对此地此景感慨万千，他深知，作为项目部领导，在关键的时候就是要敢于担当冲锋在前。他立即召集项目部领导班子成员统筹部署合理安排，在工地、办公区域设立防疫检查站的同时，为返岗的分包队伍施工人员办理健康码、门禁出入证，反复强调进入人员必须佩戴口罩，逐一检测体温并记录备案。在此基础上，为把疫情耽误的时间夺回来，一边组织调集人力物力施工机械，一边指挥作战促进项目复工复产，在与甲方的沟通协调下，所有进场的施工人员井然有序无人感染。正常的施工状态，激昂的劳动氛围，全体施工人员情绪高涨，比学赶超奋起直追，大干的高峰期施工人员达到1500人。项目部全体成员在张禹带动下，坚定信心统一思想、抢夺时间跟班作业，不怕苦不怕累始终坚守在施工一线，为实现安全文明标准化、确保工期节点目标，立足岗位无私奉献，在夜以继日的奋战中贡献自己的力量。
董家埂乡社区工程（一期）项目组织召开观摩会
在“大干二季度”期间，张禹为高效地完成分公司安排的各项指标任务，多次召开项目攻关专题会议，在推进各地块项目的施工中，率先执行领导值班（带班）制度，带领工程技术人员每天坚守在施工现场，坚持检查每一道施工工序、认真地做好安全、质量技术交底，每天晚上商量对策部署第二天工作，及时解决影响工期的主要问题。为加快项目施工进度，张禹组织项目部管理人员根据施工的进展情况，做到早安排晚汇报，全天24小时跟踪落实，并开展日、月进度专项检查落实活动。在全面落实各项目标任务的同时，张禹带领全体管理人员重点抓安全风险管控，每天与业主、监理一道进行三方联合安全、质量大检查，对工程进度倒排工期后进行每日考核。经过全体员工的不懈努力与顽强拼搏，各地块住宅楼陆续封顶，各项经济指标创历史新高，提前超额完成大干二季度目标任务。
董家埂乡社区工程（一期）项目七地块四号楼封顶
张禹严格要求自己,在平凡的工作岗位上严谨求实、勤奋刻苦，兢兢业业，出色的完成各项工作任务，起到了先锋模范带头作用，深受领导和员工的一致好评。在加强和改善施工管理方面，积极优化施工方案，研究、应用、推广新技术、新工艺。大家经常夸赞他是一个“能干事，干实事，爱干事，可信赖的管理干部”，业主、监理也经常赞扬他是一个“责任强，讲信用，会管理，能创新的项目经理”。
张禹在会议室检查资料
张禹作为中国二冶集团西南分公司最年轻的项目经理，参加工作几年来，先后获得2014年呼市分公司先进工作者；2015年中国二冶集团质量管理先进个人、呼市分公司优秀管理者；获得2016年中国二冶集团公司技术先进个人、呼市分公司先进工作者；获得2017年中国二冶集团首届“十大优秀青年”；获得2018年内蒙古分公司先进工作者；获得2019年西南分公司、中国二冶集团、中冶集团先进工作者，并荣获中国五矿、中冶集团青年岗位能手。