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陕西分公司召开两金清欠专题会议
来源:陕西分公司   作者:宋杰   发布时间:2024年05月31日  

  5月30日,中国二冶陕西分公司召开两金清欠专题会议。

  会上,陕西分公司计划财务部汇报了各项目开工以来资金收付、两金现况以及逾期欠款情况;总会计师许锋对两金清欠现状进行了简要分析,并对下一步全面完成两金指标与逾期欠款清收问题做出安排部署;党委书记、总经理李春杰参加会议并讲话。

  李春杰指出,要清醒地认识当前面临的严峻形势和巨大挑战,要增强危机意识和责任意识,寻求破解问题的办法,要围绕指标任务,层层压实责任、层层传递压力,形成群策群力、齐抓共管长效机制,确保企业发展成果“颗粒归仓”。针对下一阶段对清欠工作,他提出以下三点要求:一是要提高政治站位,充分利用财务与经营手段,对在建项目、已完已结项目、已完未结项目清欠难易程度加以梳理,进行阶梯式清欠,全力保证正常收款,确保项目正常运行;二是要求项目经理提高对清收工作的重视程度,强化自身认识,掌握一手数据,在保障回款的同时,解决中小企业逾期欠款情况,加强农民工工资发放的监管;三是要防范法务风险,必要时通过法律途径助力等方式开展清欠工作,同时要在各环节做好证据的收集,保证证据链的完整。

  许锋强调,现金流是企业的生命,要提高资金统筹能力和使用效率,加强协同沟通,强化过程监督,切实提高两金管控,助推陕西分公司高质量发展。一是各项目要强化考核机制,多措并举,六月末务必完成集团所下达的指标;二是清欠实施片区化管理,项目班子成员与项目财务组成清欠小组,定期驻守业主方,加大清欠力度。

  陕西分公司班子成员,计划财务部、经营管理部、采购管理中心负责人及各项目部财务人员在主会场参会;各项目部项目经理、党支部书记及相关人员视频参会。


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