2月20日，市政分公司召开2024年机关工作会议暨2024年度春节后复工复产动员会，分公司围绕“凝心聚力提质增效 蹄疾步稳复工复产”定目标、统大局、指方向，为全面完成全面各项指标任务，实现分公司“稳中有进”发展再上新台阶打响“起步枪”。市政分公司党委书记、总经理李海龙主持会议并讲话。
会上，机关各部门负责人围绕系统建设、2023年度工作亮点、2023年度工作中存在的问题、2024年度工作计划四个方面进行工作述职，全面梳理2023年度工作中存在的短板及原因，坚持问题导向，统筹制定本年度具体工作计划，确保全年各项工作顺利开展。
律回春晖渐，万象始更新。李海龙指出，全体职工要迅速调整状态，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态投身到工作当中，各部门负责人、项目经理要认真宣贯会议精神，确保全员收心到位，开好局、起好步。
对此，李海龙提出四点要求，一是要全面贯彻落实中国五矿和中冶集团、中国二冶年度工作会议部署安排，以基础管理为抓手，围绕“稳增长”中心任务，明确2024年“体系优化提升年”总要求，深入践行“1363工作思路”，抓好“强体系、拓市场、保履约、抓经营、控风险、重党建”六项重点工作。二是要在确保安全的前提下，迅速推动在建项目复工复产。各项目要深入开展节后安全大检查工作，对返岗复工人员做好安全培训教育。坚持策划先行，做好安全复工工作计划，确保各项资源调配充足。三是要以“基础管理提升”为抓手，全面加强体系建设。坚决推动三年滚动发展规划走深走实，各部门按照实际情况制定提升计划，打牢基础管理工作根基。四是要持续加强作风建设，共同助力企业发展。机关部门要充分发挥“引领、服务、监督”的作用，摒弃不良风气，大力弘扬“诚合”主流文化精神，对定下的事情，“说干就干，干就干好”。基层项目部职工要坚持实干笃行，早谋划、早部署，理清工作思路，锚定目标不动摇，续写市政分公司稳健发展新篇章。
市政分公司领导班子；各部门高级主办以上人员；各项目部在包项目经理、项目部书记、总工程师等相关人员参加会议。